3月15日,甘肅能化集團外部董事張志明一行來劉化公司調研指導工作,公司總經理張全明等在家領導陪同調研。

調研組一行深入生產現場,先后對轉凈化、空分、合成氨和30尿素等裝置區域生產工藝及安全環保工作進行實地調研,并就劉化公司工藝管控、安全生產、環境保護和經營管理等重點工作進行了詳細了解。實地調研后,調研組通過聽取匯報、座談交流的方式,全面了解了新成立的甘肅劉化能源工程有限責任公司目前各項工作進展情況及未來發展構想。

調研組強調,要突出主業,履行主責,始終把發揮能化集團化工板塊安裝、維護、檢修、委托運營等職能作用作為增量主體,著力做好前期市場調研和分析,精準研判,積極獲取優質項目資源,做強做優主業,提高抗風險能力和核心競爭力。要不斷完善管理體系,持續優化內部組織架構和各項制度措施,建立權責清晰、分工明確的管理機制,以適應不斷發展的管理理念和不斷變化的市場環境。要牢牢把握住整合重組機遇窗口和發展新契機,把沉下心來做好近期工作的規劃與長遠發展的謀劃結合起來,著眼當下,乘勢而上,為甘肅劉化能源工程有限責任公司健康持續發展夯實堅定基礎。要積極與省工信廳、省發改委等上級部門聯系對接,及時掌握政策方向和具體措施,按照時間節點辦理相關證照和資質,加快產業產能產值合規撥付,加速增產增資步伐。通過不斷加強內外協調,把握工作主動,確保公司各項業務整體有力推進、取得實效,切實做好“劉化品牌”、發揚“劉化精神”、賡續“劉化發展”。