奮斗中送走歲月,實干中鑄就輝煌。回望2022年,劉化公司始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領,全面落實新時代黨的建設總要求,以黨的政治建設為統領,以高質量發展為目標,著力推行“黨建+”融合模式,推動黨建工作與安全環保生產經營目標銜接、過程融合、同步落實,為公司高質量發展提供了堅強保證和持久動力。

思想引領,筑牢組織根基。公司黨委始終把旗幟鮮明講政治貫穿公司黨的建設和改革發展全過程,切實發揮黨組織把方向、管大局、促落實的領導核心作用,全力夯實基層黨建基礎,對標對表黨支部建設標準化工作,適時調整和優化黨組織設置。認真貫徹落實“第一議題”制度,堅持第一時間學習習近平總書記最新重要講話和重要指示批示精神,及時傳達學習黨的二十大精神,結合公司實際,制定印發學習貫徹實施方案,厚植“在政治中找發展方向、在理論中找實踐途徑、在發展中站好政治立場”的黨建優勢,為推動公司高質量發展賦能續航。

創新載體,激發黨建活力。深入貫徹習近平總書記關于安全生產和環境保護重要論述,認真貫徹落實國家、省、州、縣及靖煤集團關于安全生產決策部署,以黨建引領助力安全管理“提檔升級”。支委會研究安全問題,黨員大會、黨小組會議討論安全內容。以“黨員身邊無隱患、黨員身邊無違章”為目標,以“安全生產”為支部組織生活的重要議題,講好專題黨課。以“主題黨日”為載體,黨員牽頭對安全生產的重要部位、薄弱環節和安全隱患進行徹底排查治理,確保了公司安全生產穩定可靠,有效推進了黨建工作與安全生產工作相融相通。

多措并舉,注重活動成效。深入貫徹習近平總書記關于安全生產系列重要講話精神,嚴格落實靖煤集團“十二條具體措施”,深化“黨建+”工作模式,從黨委、黨支部、黨員三個層面,大力推動“黨建引領示范、強化自保互保聯保、杜絕零星事故”專項活動常態化長效化開展。扎實開展百日安全、“安全生產月”、“安康杯”、以班組為單位組織召開安全生活會等各項安全活動。與此同時,開展全員安全風險分級管控,建立、完善安全風險管控體系,抓好全員安全風險辨識,有效防范和遏制重大事故發生,切實將黨建“軟實力”轉化為促進安全生產的“硬支撐”,促進安全生產形勢持續向好。

優化管理,降本提質增效。劉化公司牢牢把握降本提質增效的主基調不放松,著力在鞏固降本提質增效成果上下功夫,在優化管理中持續精準發力。深入開展對標精細化管理,找準降耗節點,嚴格控制關鍵可控成本。以優化工藝結構、深挖設備潛力為抓手,以保證質量為中心,以管理創新成果為試點,建立獎罰分明的激勵機制,通過開展化工大輪班競賽和“人人都是班組長”活動,激發職工積極性和創造性,確保生產系統安全平穩、高效低耗運行。截止11月底合成氨綜合能耗指標1180kgce/T(累計),較去年同期下降4kgce/T,生產經營利潤較去年同期同口徑增長23.22%,在崗職工人均收入較去年增長1.07萬元,實現了經營效益穩步增長,職工收入穩步提升。

培訓教育,提升綜合素質。緊緊圍繞公司生產經營目標和任務,采取“引進來、走出去”雙結合的培訓方式,一方面緊貼公司發展的需要和要求,有針對性的組織開展全員安全生產、環境保護、職業病防治、專業技能系列培訓及事故案例警示教育。另一方面,根據靖遠煤電清潔高效氣化氣綜合利用(搬遷改造)項目建設的計劃,安排部分員工先期進行理論及實操培訓,為新項目開車一次成功、順利投產打下堅實基礎,做到培訓有計劃、有安排、有組織、有實施、有成效。

強化監督,淬煉作風建設。劉化公司黨委積極落實主體責任,始終堅全面從嚴治黨、依規依紀依法治企,狠抓黨風廉政建設和反腐敗工作。認真部署會議集中約談,關鍵崗位日常約談及黨風廉政建設工作約談。集中觀看廉潔教育片、微信平臺推送黨風廉政建設反腐敗專題片。開展違反中央八項規定精神問題自查自糾、紀檢監察信訪舉報線上宣傳活動,進一步淬煉黨員干部作風,營造了風清氣正的生態環境。