自集團公司企業管理部“關于開展2013年質量月活動的通知”下發以來，儀表車間積極行動，通過車間會議宣講和對相關培訓資料的傳閱學習，對卓越績效模式及爭創州、政府質量獎，提升全員質量意識，實現質量興企等活動要求進行了宣傳。在車間范圍內營造出濃厚的質量意識氛圍。

一是要通過宣傳教育和對質量知識的學習，車間各級管理人員認識到要提高質量管理能力和管理水平，樹立“打鐵還需自身硬”的理念；技術人員要加強專業技術的學習和掌握，使更多的人在本專業技術方面能獨擋一面，對于提升車間的質量管理能力將起到很大的作用。二是要注重儀表檢維修質量的提高，以進一步提高車間人員的精細化工作能力，從而適應企業對各級人員素質和能力不斷提升的新要求，確保生產系統的穩定運行。三是要通過對“卓越績效模式”的學習，大家認識到，抓質量不僅要抓終端產品，也要抓過程質量；抓效益不能只重企業效益，而忽視環境保護等應負擔的社會責任，這就要求平時一定要維護好儀表的正常運行。